中超黑馬，石家莊始料未及的幸福
誰能想到，上賽季的中甲亞軍石家莊永昌，在本賽季23輪戰罷后，排名第五，僅次于志在爭冠的中超BIG4——上港、恒大、魯能以及國安。與此同時，永昌還保持了連續16場不敗+1年主場不敗的驕人戰績，這對于自稱為“國際莊、莊里人”的石家莊球迷來說，無疑是始料未及的幸福。
國際視野，專業化運作
眾所周知，職業足球是一項“燒錢”的運動，一支球隊要擁有不俗的實力，靠的是真金白銀。首度征戰中超就成為本賽季最大的黑馬，人們驚異于永昌挑選高性價比球員的“穩、準”，其實這種運作方式的成功歸咎于永昌集團長遠發展戰略眼光和布局。作為一家多元化國際跨國公司，永昌集團不僅擁有著雄厚的海外多元產業資本，更與多家海外足球俱樂部及企業保持著長期業務往來和合作，在職業足球管理運營經驗上有著獨到的優勢。而在入主球隊后，永昌堅持將“職業、專業、科學”的先進經營理念和標準，植入到俱樂部的運營中，最終形成良性的可持續發展的模式。
永昌認為，成功運營一家足球俱樂部與球隊，不僅需要雄厚的資金實力，更需要科學規范的管理運作，“無目的燒錢買大牌”、“無序混亂的工資結構”的做法，都是不利于俱樂部生存和發展的，不注重基礎的夯實，只為一時之勢而大肆投入的沖動，是對俱樂部自身發展的傷害。只有致力于自身的“造血功能”與科學規范的管理運營，才是發展的正確方向。永昌俱樂部不僅與歐洲足球強隊達成了青少年球員海外培訓、雙方教練相互交流學習等一系列合作事宜，還擬邀請曼聯、里斯本競技、吉馬良斯等國際知名足球強隊來河北進行系列友誼賽，這必將進一步開拓俱樂部的國際視野、提升球隊實力。
永昌足球俱樂部在經營管理上從“不欠工資”做起， 以"職業規范"形成口碑，同時在球隊管理上營造團結進取的氛圍，通過管理層、教練組、球員的共同努力，方有今天之成績。從某種意義上說，永昌模式成為中國足球發展的一個新的借鑒。
戰略布局，打造河北體育文化產業發展的龍頭
當下“京津冀一體化”國家戰略的實施，河北正面臨著產業經濟結構的轉型、功能定位的轉型，面對京、津兩大巨頭所擁有的巨大優勢，河北要想迎頭趕上，足球是當下最可行的突破口。從數據上看，石家莊永昌以第5的戰績緊隨北京國安、遠遠甩開天津，石家莊裕彤體育場將近三萬個座位，更是場場爆滿，球迷為了搶購一張球票甚至帶上帳篷徹夜排隊。而整個石家莊的足球氛圍也空前高漲，業余足球比賽成為人們休閑娛樂、健身鍛煉的新方式。而借此機遇，永昌俱樂部也針對河北體育產業的現狀進行了未來發展規劃，將通過成立永昌體育文化產業集團，以集團化產業運營方式，逐步形成以職業足球為龍頭，進而擴大到職業籃球、以及相關體育產業，并通過興建足球學校、訓練基地、健身場館等一系列的舉措，加強青少年足球人才培養，打造足球專業職業體系。從而促進我省全民健身的迅速展開，形成一整套有序的高端產業鏈。帶動全省的體育產業經濟增長，以綠色GDP的形式，為河北提升自身在京津冀一體化中的區域高度貢獻力量。
隨著石家莊永昌的實力和成績的矚目，越來越多的外省大型企業主動與永昌俱樂部接觸，嘗試合作事宜。作為一家從燕趙大地走出去的跨國企業，“回饋社會，回報家鄉”一直是永昌集團的企業理念，而將永昌俱樂部留在河北，成為石家莊永恒的城市名片，是永昌絕不輕易動搖的信念。
齊心協力，共同構筑石家莊持續發展的城市名片
目前，對于中國的企業，投資足球的回報率大多還處于虧損階段，相關的足球商業開發與國際先進的模式有較大差距。同時，中國職業足球在體制上也面臨更多局限性，讓俱樂部的產業運作很難有大的突破和提升。俱樂部的打造、足球產業的發展，都與外部環境息息相關，一方面，需要充分的政策與管理支持；另一方面，也需要俱樂部自身步入更科學專業的商業運營軌道上。內外兼修，才能成就長遠的健康發展。
中國足球有過太多的曇花一現，能帶給球迷長久幸福的俱樂部實屬不多。只有遵循足球本身的規律，用健康的運營和經營模式，保證自體供給的有機循環，才能讓足球事業長久不衰，讓永昌足球真正成為石家莊的城市名片！
